疫情下医美(疫情期间做医美怎么样)

医美行业的“口罩哥 ”自述|顾问发生在医美机构摸索和试错之前

在医美行业 ，随着疫情的冲击
，客户上门难、成交金额降低等问题接踵而至，导致医美机构业绩下滑 ，不得不进行人员架构的调整。在这样的背景下，我
，一个被业内戏称为“口罩哥
”的医美营销和运营顾问，开始在这一行业中发挥重要作用 ，尤其是在医美机构摸索和试错之前 。疫情中的医美行业困境 疫情之下
，医美行业遭受重创
。

坚持对行业的热爱和执着就能胜利。新医美时代机构缺乏的核心要素认知与实力缺失：经历过野蛮生长的医美行业不缺营销 、推广
、销售和运营方法模式，真正缺乏的是对新医美的认知和运营新医美的实力 。传统医美梦想在新医美时代难以实现 ，如投资一百万想开业前赚一百万
，投资500万想做5000万月营业额等。

医美行业真正的“灰犀牛 ”:不是监管铁拳,而是消失的需求?

医美行业真正的“灰犀牛”或许不是监管铁拳，而是可能因消费趋势变化导致的“消失的需求
”
。

禁令越来越多,靠直播救不了医美!

〖壹〗、用户信任门槛高：医美涉及医疗风险 ，用户决策谨慎。直播中的即时互动难以替代线下专业面诊
，且虚假宣传风险进一步削弱信任 。监管禁令对医美直播的冲击与行业调整国家市场监督管理总局的征求意见稿明确禁止以直播形式发布医疗广告，直接打击医美直播的核心模式
。政策背景与目的：医疗广告需严格审查 ，但直播的灵活性导致违规内容难以监管。

〖贰〗 、“史上最严医美广告法”：国家市场监督管理总局发布的《关于加强网络直播营销活动监管的指导意见》明确
，禁止直播中发布医疗广告 。这使得医美直播在宣传推广方面受到了极大的限制，难以像其他行业直播那样进行大规模的广告宣传
。

〖叁〗、抖音生活服务2024年通过多维度治理策略封禁3万个医美违规直播间 ，重点打击虚假宣传
、资质造假及违法带货行为。具体措施与背景如下：治理核心数据与策略升级封禁规模：全年处置医美违规直播间超3万个，涉及5万个违规账号
，覆盖虚假宣传、资质造假 、诱导消费等多类违规行为 。

随笔——【疫情期间的医美机构运营】

〖壹〗
、疫情期间医美机构运营策略探讨在疫情冲击下，医美机构运营面临巨大挑战 ，需依据政策恢复期、需求恢复期 、心理恢复期三个阶段特点
，制定针对性策略
。政策恢复期：节约成本，维系顾客政策恢复期是等待复工的阶段 ，此时医美机构面临的主要问题是资金压力和顾客流失风险
，节约成本与维系存量顾客是关键。

〖贰〗
、疫情期间医美机构运营需重视预付款管理并强化用户思维，通过缩减开支、关怀存量客户实现长期发展 。具体分析如下：预付款管理：预收款本质是债务 ，需防范现金流挤兑风险预收款性质：疫情期间医美机构通过线上预售特价项目收取定金或全款
，虽能快速补充现金流，但在完成线下医疗服务前 ，这些资金属于债务
。

〖叁〗 、医美机构在疫情下的现金流危机中
，应积极进行经营结构调整，通过人力成本重构
、信息化管理、经营效率提升和合理营销战术 ，实现可持续发展，在危机中寻找机遇
，为未来发展奠定基础。

〖肆〗 、裂变营销，老带新促增长 裂变营销是一种通过客户口碑传播 ，实现客户数量快速增长的营销方式 。在疫情期间
，医美机构可以利用线上平台，通过裂变营销的方式 ，吸引新客户。策划分享有礼活动：利用企雀的分享有礼功能
，策划分享推文到朋友圈的活动
。

〖伍〗
、疫情常态化下，美容院可通过精准定位目标客户、利用线上渠道引流 、构建线上线下融合模式及创新共享股东机制解决拓客难题。具体策略如下：精准定位目标客户 ，锁定核心消费群体聚焦25-45岁精英女性：该群体兼具经济实力与美容需求
，是美容院的核心客群 。