【疫情中的创业,疫情下的创业商机】

如何在疫情期间推动长期的成功创业

抓住经济动荡期的创新机遇机会驱动优于需求驱动：经济疲软时，多数企业家因生存压力选取保守策略 ，将资产转向安全领域
，这为创新者腾出市场空间。机会驱动型企业更可能识别未被满足的需求，通过长期视角布局创新 。例如 ，疫情期间远程办公需求激增
，Zoom等企业抓住机遇快速迭代产品，最终占据市场主导地位
。

疫情期间创业者可通过业务线上化、用户关怀 、把握新兴行业机会
、优化运营策略等方式迎难而上 ，具体如下：业务线上化转移运营业务：将部分运营业务转移到线上
，通过在线办公降低疫情对业务的影响，维持正常运营。例如 ，利用线上会议软件进行团队沟通和项目管理，减少线下接触
，保障工作的连续性 。

行业加速洗牌：疫情将淘汰抗风险能力弱的参与者，但也为具备资金储备、线上运营能力和供应链灵活性的创业者提供机会
。需做好“长期抗压 ”准备 ，等待市场回暖。2003年非典期间纺织品服装出口未受明显影响
，但零售额波动较大；2020年疫情对行业冲击更全面 。

创业资金管理的核心原则避免家庭资金全投入：疫情导致市场不确定性增加，用全家积蓄创业可能因短期亏损影响基本生活
。建议预留至少12个月家庭开支作为风险缓冲金。拒绝负债创业：高杠杆经营在需求萎缩时易引发资金链断裂 。

在疫情影响下创业需结合市场环境 、资源条件与风险承受能力 ，采取灵活策略并注重长期价值。以下是具体建议：把握行业机遇
，优先选取抗风险领域科技与创新型领域：疫情下，数字化
、远程协作、健康医疗等科技初创企业展现出更强灵活性
。

岁妈妈在疫情期间创业初期可尝试的方向包括：利用会计基础转型线上财务服务 、通过自媒体输出育儿/生活经验变现
、开展社区团购或本地生活服务、利用闲置资源做二手交易 、学习简单技能接单 ，同时需调整心态并合理规划时间。

疫情之下(一)创业之路

疫情之下创业需谨慎评估环境、选取刚需赛道并控制风险
，避免盲目投入导致家庭经济危机 。认清疫情对创业环境的整体影响社会运转受阻：封城
、隔离等措施直接导致社会生活节奏被打乱，企业无法正常经营 ，市场需求结构发生根本性变化
。例如
，线下服务业（餐饮、旅游）几乎停滞，而线上教育 、远程办公等需求激增。

疫情下的创业之路 ，虽然说比较艰难，但是也是非常有机会的
，因为疫情之下采取了很多新兴的行业，所以说只要找对门路也是可以挣到很多钱的；想要降低疫情带来的影响 ，那么一定要做和疫情没有关系的事
，要做不受疫情影响的事，或者是对防疫有帮助的事 ，这样才可以挣钱 。

我是如何在3个月内从0做无人直播到月收入10W的 在疫情的冲击下
，我的装修公司陷入了困境，最终不得不关门大吉
。那段时间 ，我面临着巨大的经济压力和精神压力
，甚至一度想要放弃。然而，正是这段艰难的经历 ，让我走上了无人直播这条创业之路 。

每一次危机
，都是优胜劣汰的自然选取
。有人倒下，有人崛起。相信这一次新冠疫情过后 ，也会诞生下一批企业新星 。这些新星可能会出现在餐饮
、生鲜电商、卫生与健康 、线上教育
、线上办公等领域
。他们将会抓住这次危机中的机遇，成为新时代的引领者。对于广大创业者来说
，疫情过后是一个充满机遇的时期 。

都可以通过这种方式实现足不出户的创业梦想。当然，开店并不是一件简单的事情 ，需要不断学习和优化各种操作技能
，才能提高店铺的订单量、流量和收入
。但只要能够坚持下去，不断优化数据和其他形式 ，就有可能实现月收入过万的目标。希望以上内容能够帮助你在疫情期间找到一条适合自己的创业之路 。

疫情下的二次商机：从亏损到年赚百万刀 电狐的跨境电商之旅始于2016年
，他辞去了原本的工作，注册了自己的公司 ，并选取了亚马逊作为主阵地
，开启了创业之路
。在经历了一系列的摸索和尝试后，他在疫情期间抓住了商机 ，实现了从亏损到年赚百万美元的华丽转身。

海外创业故事:如此疫情,你为何坚守国外?

坚守原因：老林近来没有回国的打算
，一是因为途中有感染风险，还得花上一两万元人民币；二是在这边还有生意 。王先生：舍不得柬女友 ，要一起熬过疫情个人情况：王先生来柬埔寨三年，原本计划上个月和柬女友在茶胶省举办婚礼
，但因疫情被取消
。他之前在西港一建筑工地工作，手下有几名工人 ，算得上是一个小包工头。

外部冲击：受疫情影响
，订单量波动，但她通过调整策略维持了稳定收入（月订单300-600单 ，月纯收入约6万元） 。职业打假：偶尔遭遇职业打假
，虽感到无奈，但未动摇创业决心
。

结语：朱文磊的创业故事印证了“热爱可抵万难
”的真理。从跨界教育背景到职场历练 ，再到疫情下的逆势成长
，他以理性规划与艺术追求的平衡，为年轻创业者提供了“先积累后突破”的实践范本 。未来 ，随着消费市场对品质与设计的双重需求提升
，【丿未】品牌有望在羊绒领域持续绽放独特魅力
。

2020年疫情期间服装创业该如何做?

关注政策与行业动态：申请政府提供的创业补贴 、税收减免等扶持政策。加入行业协会或社群，获取最新行业信息与资源对接机会 。抓住结构性机遇 ，实现弯道超车健康功能性服饰需求增长：开发抗菌
、透气、易清洁的面料，推出适合居家办公的舒适穿搭。针对运动场景设计专业服饰
，满足疫情后健身需求反弹
。

关键提醒避免重资产投入：2020年不适合大规模开店或囤货，优先测试轻资产模式；关注长期价值：库存尾货市场虽红利明显 ，但需逐步积累供应链资源与用户口碑；心态调整：创业初期必然面临挑战
，需做好持续试错与优化的准备。

保证疫情期间的现金流 。疫情期间须保证有良好的现金流，在积极收回应收账款的同时 ，要削减不必要开支
，降低各项费用开支
。并充分享受政府性贷款和其他减费降税政策。就足够的现金以应对特殊情况 。只要现金流良好，就可以保证特殊时期创业企业的存活
。充分的内部沟通。

持续学习与调整：定期分析销售数据 、客户反馈 ，快速迭代产品或服务 。例如：根据季节变化调整菜单
，或根据流行趋势更新商品
。2020年实体生意虽面临挑战，但通过精准定位
、成本控制、数字化转型和服务升级 ，仍可找到生存空间。

020年实体店创业者需做好的七件事如下：建立在线销售渠道疫情期间实体店无法营业
，交易集中在线上完成 。抖音推出抖音小店带货，微信社群 、朋友圈等也成为重要销售渠道
。实体店需结合自身特点 ，选取适合的线上渠道实现产品推广与销售。搭建线上自由流量池多数实体店缺乏会员社群，会员卡仅用于打折 。

把握行业机遇
，优先选取抗风险领域科技与创新型领域：疫情下，数字化、远程协作
、健康医疗等科技初创企业展现出更强灵活性。例如 ，线上教育、远程办公工具 、无接触配送等技术驱动型项目
，可依托互联网降低线下依赖，提升抗风险能力
。民生刚需行业：食品
、日用品、基础医疗等需求稳定的领域受冲击较小。