【山东铁路疫情物资,山东铁路疫情防控平台】

90%业务线上办理,山东“单一窗口 ”助力稳外贸

〖壹〗 、山东世界贸易“单一窗口
”在2021年上半年取得了显著成效，不仅提升了服务覆盖面 ，还优化了多项业务流程。截至6月底
，该平台已与25个部委系统实现对接，上线了18个应用项目70个子系统 ，服务事项达到598项 。这些服务覆盖了全省所有口岸
、海关特殊监管区域及跨境电商综合试验区，直接服务于跨境贸易相关企业
。

〖贰〗、山东世界贸易“单一窗口”不断优化升级
，实现90%业务线上办理，涵盖25个部委系统对接和信息共享 ，上线18个应用项目70个子系统
，服务事项达598项，覆盖全省所有口岸及特殊监管区域 ，惠及各类跨境贸易企业。

〖叁〗 、山东世界贸易“单一窗口 ”不断完善功能
，截至6月底，已与25个部委系统实现对接和信息共享 ，上线运行18个应用项目70个子系统
，为企业提供服务事项达598项，业务覆盖全省所有口岸及跨境电商综试区域 。

山东市场汽运受阻,钢厂库存持续增加

山东市场汽运受阻导致钢厂库存持续增加 ，主要受当地疫情影响
，道路运输管控严格、终端需求减弱，供需两端均承压。疫情导致道路运输受阻 ，钢厂资源外发困难国庆假期前后，山东济南
、泰安、淄博 、济宁等地发生疫情
，泰安等地钢材市场暂停营业
。

山东：山钢日照主流规格报5470元/吨，莱钢报5460元/吨 ，泰钢报5440元/吨。青岛
、淄博、烟台 、潍坊等地防控形势严峻
，冷轧板卷以本地市场消化为主，钢厂接单情况不佳 ，库存持续增加
，下游部分企业停工停产或开工较差 。

受东部沿海区域台风影响，部分区域发运受阻 ，市场成交转差
，贸易商提货意愿降低，市场出现规格断档问题；部分市场如西南四川
、贵州等地 ，受疫情影响
，市场成交停滞，钢厂生产有限减量 ，当地库存累库为主
。

山东市场成交也处于全年比较好时期，近来整体成交在3至5万吨/日水平
，需求持续向好为费用提供了有力支撑。利空因素逐步显现，下半月或初步兑现供应端压力增加：3月份山东地区产量受影响约40万吨 ，较去年同期减少60万吨 。但4月份部分钢厂高炉和产线检修完毕
，将恢复生产，市场投放量增加
。

钢厂生产调整：若库存持续高位 ，钢厂可能通过减产、检修等方式平衡供需
，需关注高炉开工率 、电炉产能利用率等指标。政策与成本支撑：原料费用（如铁矿石
、焦炭）波动及环保限产政策，可能通过成本端影响钢材供应 ，进而改变库存去化速度 。总结：本周钢材社会库存显著增加
，反映市场供需关系趋于宽松
。

2022年山东省春运电视电话会议召开

022年山东省春运电视电话会议于1月10日召开。会议贯彻落实全国春运电视电话会议、春运疫情防控和运输服务保障工作会议精神，以及省委 、省政府的相关要求 ，对2022年全省春运工作进行动员部署 。会议要点如下：春运时间安排：2022年春运自1月17日开始至2月25日结束
，共计40天
。

顶层设计与统筹部署 2021年12月30日，全国春运电视电话会议提前召开 ，分析形势并动员部署工作，为春运提供政策指导。国家发展改革委等〖Fourteen〗
、部门联合印发《关于全力做好2022年春运工作的意见》
，明确“安全有序、科学精准 、优质服务”的总目标，为各部门协同工作奠定基础 。

应急值守：加强春节期间值班和应急响应能力 ，确保突发情况及时处置
，保障物资运输和旅客出行“万无一失
”。

商务部:11省已累计向上海供应蔬菜1.8万吨

〖壹〗、截至4月11日，内蒙古
、浙江、福建 、江西
、山东、河南 、湖北
、四川、广西 、云南
、宁夏11省区已累计向上海供应蔬菜8万吨 ，同时提供米面850吨、肉蛋500吨
，并额外无偿支援蔬菜 、水果
、牛奶、面包 、罐头等食品5400多吨
。

〖贰〗、建立联保联供机制，统筹全国资源机制构建：商务部协调山东
、安徽、江西 、河南
、湖南、重庆 、广西
、云南8个省区市 ，与湖北搭建九省联保联供平台
，开展货源对接，确保湖北生活必需品“调得进、供得上 、不断档”。

〖叁〗
、商务部《通知》旨在保障今冬明春蔬菜等生活必需品市场供应 ，市民应理性看待
，避免过度解读 。具体分析如下：《通知》的核心目的商务部印发的《关于做好今冬明春蔬菜等生活必需品市场保供稳价工作的通知》，核心目标是保障市场供应、稳定物价 、应对突发情况
。

把疫情延误的工期赶回来!

〖壹〗
、中信国安建工集团华中分公司汕尾明阳智能海上风电产业园工程项目部的一群80、90后 ，通过攻坚克难，用2个月时间抢回了被疫情耽误的80%工期。具体措施如下：千方百计
，管理人员从四面八方返岗复工：汕尾明阳智能海上风电产业园工程项目是广东省重点工程项目，受疫情影响耽误了一个多月工期 。

〖贰〗 、“歇人不歇马 ”（人休机不休）是夺回疫情损失的有效策略 ，其核心在于通过科学的时间管理和资源优化配置
，最大限度弥补因疫情耽误的进度，但需结合行业特性灵活应用
。“歇人不歇马
”的内涵与逻辑“歇人不歇马”原指通过轮换人员保持设备持续运转 ，本质是以时间换效率、以资源换空间。

〖叁〗
、法律分析：工期延误
，因政府采取停工等防疫措施直接导致工期延误的，施工企业应按照合同约定的方式及时通知建设单位 。因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的 ，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请
，取得建设/监理单位签证
。

疫情改变了传统采购的哪些内容?

〖壹〗、在实现全程不见面 、无接触的采购过程中，江苏省为江苏援鄂医疗队采购了788件羽绒服
、426台消毒灯以及电电热毯、油汀 、矿泉水
、水果等生活物资 ，广西省为援鄂医疗队采购了918个行李箱、91800条一次性毛巾 、27500个按摩眼罩
、近2000件护肤品、及食品 、理发器及女性特护等商品。

〖贰〗
、武汉疫情之后
，中国即将发生的10大变化如下：“线上购物 ”对“线下购物
”的加速替代：疫情进一步推动线上购物习惯的深化，尤其是生鲜等日常消费品的线上采购 。未来 ，线上购物将覆盖绝大多数消费场景，线下实体店的功能将逐渐转向体验和服务
。

〖叁〗、采购人员“夹心层”困境的根源行业逻辑变化：传统采购模式（单一砍价 、稳定供应、合规优先）失效
，需应对动态成本
、风险和可持续性。数据佐证：63%采购人员每天花50%以上时间处理应急问题（如延迟、质量事故） 。58%企业仍视采购为“成本中心 ”，49%采购经理面临“降本-保供-ESG
”三重压力。

〖肆〗 、“线上购物”对“线下购物 ”的加速替代：疫情前 ，人们虽已形成线上购物习惯
，但买菜等日常采购多依赖线下菜场
。疫情后，线上买菜等习惯被深度发掘 ，未来绝大部分购物或在线上完成。即便在商超等线下场景产生交易
，消费者也更倾向当场手机下单，享受送货上门服务 。

〖伍〗
、机遇疫情催生新消费需求：海外主要经济体中77%的员工居家办公 ，推动办公用品需求结构变革
。传统企业集中采购模式转变为个人消费者主导
，产品需兼顾商业场所和家庭场景，且销售渠道向“线上+线下
”融合转型。此外 ，生活必需品需求显著增长
，如健康防护用品、家居用品等，为企业提供了新的市场切入点 。

〖陆〗 、消费模式：线下向线上迁移 ，零售业态加速重构传统零售线上化进程提速：春节期间，线下零售受冲击显著
，社会零售总额中在线部分占比大幅提升
。消费者更倾向于通过电商平台
、社区团购等方式完成日常采购，减少线下接触风险。