【疫情下积极生产,疫情期间坚持生产】

湖南和思生物:抢抓防疫紧缺物资生产

企业定位与生产目标湖南和思生物技术有限公司是湖南省重点联系企业 、郴州市唯一一家生产消毒液类防控物资保障企业。在疫情期间 ，公司以保障防疫物资供应为核心目标
，例如2月3日清晨，公司负责人朱春林鼓励员工当日生产8000瓶免洗消毒杀菌液 ，强调“多一瓶就多一个人得到保护 ” 。

美村科技两个月内调拨5万袋大米
、100吨果蔬至华东地区；与物业合作保障最后100米配送
，严格执行防疫措施
。钱大妈广州门店日供应肉菜474吨，较疫情前增加170吨；推出应急套餐并免费捐赠物资 ，覆盖封控小区与一线工作人员。

0世纪80年代
，中国处于计划经济向市场经济转型期，物资供应依赖配给制度 ，轻工业产品（如自行车、缝纫机） 、农业生产资料（如尿素化肥）及能源资源（如煤炭
、石油）普遍短缺 。这一现象与当时生产力水平较低、产业结构单技术落后及计划经济体制效率低下密切相关
。

出口白名单就是所谓的海关发布的合格企业名单，如果出口企业在这个名单之内
，那么它会得到优先通过，并且不会经过特别严苛的抽检。当然 ，对于那些进了黑名单的
，那就完全不用考虑出口了，不在黑不在白 ，那么就需要双方共同申请才能出口 。

在疫情期间
，为缓解某些防疫物资的生产原材料紧缺性，公司紧急寻找省内合适的生产厂家 ，并在短期内完成了设备搬迁 、调试和生产等
。公司积极推进控股龙晖药业项目
，累计出资4，4459万元 ，持有龙晖药业51%股权
，并于7月底完成相应的工商变更工作。

020年1月底以来，新型冠状病毒肺炎疫情叠加非洲猪瘟疫情的影响 ，加上物资生产加工企业区域化的销售策略，使得农牧企业一度出现生产物资紧缺
、产品无法及时销售的现象 。 在这样的时代背景下
，农牧企业生产物资的交易方式也被迫和必须要转变了，现在正在加速走向便捷化、线上化。

疫情冲击下,丛连彪领导的皓月集团仍旧稳步前行

〖壹〗 、在疫情冲击下 ，丛连彪领导的皓月集团通过积极复工复产、保障产品品质与供应
、拓展业务渠道等举措维持原有规模并实现进一步发展
。具体如下：积极复工复产
，稳定员工生产信心：疫情最严重时期，皓月集团在政府扶持下迅速推进复工复产。

〖贰〗、皓月集团董事长丛连彪以诚信为基石 ，通过践行社会责任 、关爱员工及推动产业创新
，引领企业成为中国农牧行业的标杆 。个人定位与行业贡献丛连彪是中国改革开放的建设者
、农民工就业致富的领军人、农牧产业创新发展的探索者，以及清真文化与食品融合的推动者
。

〖叁〗 、皓月集团在丛连彪的创办和领导下 ，表现出色
，具有广阔的发展前景。以下是具体分析：业界声誉高：皓月集团在业界内享有较高的声誉，并且在多个领域取得了显著的成绩 。注重技术创新和产品研发：皓月集团不断推出具有市场竞争力的产品和服务 ，以满足市场需求
。

〖肆〗
、丛连彪担任吉林省长春皓月集团的董事长
，他在农业领域做出了显著贡献，特别是在解决三农问题上 ，为促进社会主义新农村的建设发挥了重要作用。丛连彪领导的皓月集团致力于推动农村经济的发展，通过优化产业结构、提高农产品附加值 、加强农民技能培训等措施
，帮助农民增收致富 。

〖伍〗
、皓月集团的企业宗旨与产品特色：企业宗旨：皓月集团自创建以来，在董事长丛连彪的带领下 ，一直以“保障肉食品安全、为人类奉献健康
”为宗旨
，为了大众提供安全 、健康
、卫生有保障的优质牛肉和羊肉
。产品种类：皓月集团产品种类颇多，采用的都是自有基地培育出的高端肉牛品种。除了菜肴系列 ，还拥有多款牛肉产品 。

中国的口罩生产能力短时间内增加四倍多,凸显中国制造的强大

〖壹〗、中国口罩生产能力在短时间内增加四倍多
，充分体现了中国制造的强大实力，具体体现在以下几个方面：快速扩张的生产能力疫情暴发前 ，中国口罩日产量已达2000多万个
，占全球产量的一半
。疫情爆发后，中国通过积极扩张生产能力 ，到2月底日产量提升至16亿个
，仅用一个多月时间就增加了480%。

〖贰〗 、产能快速提升：疫情期间，中国呼吸机产能从每周数百台增至2200台 ，预计全球占比提升至近一半 。例如，中国在一个月内将口罩产能扩大五倍
，展现了强大的制造能力，这种能力同样体现在呼吸机生产上。满足国内需求：产能扩张确保了中国在控制疫情时医疗物资充足 ，为全球供应提供了基础
。

〖叁〗、中国口罩日产量已达1480.6万只
，全球最大橡胶手套制造商Top Glove来自中国的订单增加了一倍有余，马来西亚表态不限制对华进口 ，多国向中国提供防护物资支持。

〖肆〗
、制造业基础与产能优势中国拥有全球最完整的工业体系和庞大的制造业基础
，尤其在劳动密集型产业中具备显著优势 。疫情初期，中国迅速将原有产能（如服装、电子产业）转化为医疗用品生产 ，短时间内大幅提升口罩 、防护服等产品的产量
。

〖伍〗
、全球最大的口罩出口商是比亚迪。跨界转型
，快速响应：比亚迪在3天内设计出图纸，7天内完成设备调试 ，10天内正式投产口罩
，仅用月余时间就将日产能提升至2000万个，展现了强大的执行力和工业制造能力 。

〖陆〗、恢复进口：自2月21日起 ，日本宣布将逐步恢复从中国市场进口口罩
。这可能是因为中国是口罩生产大国，口罩产能占据全球的50%
，全球另外50%的口罩生产原料很大一部分也是从中国进口的，且根据2月25日的最新数据 ，中国的口罩日生产能力已达到5400万只
，比春节期间提高了3倍，能够为日本提供稳定的口罩供应。

在疫情期间我们的生产活动为什么能有序进行,没有引起大的恐慌?基本保证...

〖壹〗 、一 ，领导坚强有力 。疫情一发生政府各级领导行动迅速
，管理有序有力
。二，医疗及时有效。各级医院及时投入人力物力 ，积极治疗
，控制传染源效果显著 。三，全国人民团结一致 ，心往一处想
，劲往一处使，万众一心战疫情 ，取得了举世瞩目的成绩
。上面就是生产活动有序进行，没有引起大的恐慌的基本保证。

〖贰〗
、之所以这样说
，主要是因为我们的经济活力本身就比较强大，我们的各项产业的供应链也非常健全 ，虽然新冠疫情的问题影响到了很多行业的基础建设
，但在新冠疫情逐渐退去之后，相关行业的恢复趋势会进一步显现出来 。与此同时 ，很多城市的高效防控表现会进一步成为相关城市恢复经济的动力
，很多城市的经济恢复预期非常好。

〖叁〗、心理压力：长期恐慌情绪可能引发焦虑 、抑郁等心理问题，降低社会整体抵抗力
。经济受损：非必要的停工停产会加剧经济下行压力 ，形成“防控-经济-民生”的恶性循环。因此
，需通过权威信息发布
、科普宣传等方式引导公众理性看待疫情，避免传播不实信息 。

齐抓共管显成效,奋力攻坚促发展

中国二十二冶集团冶金公司在唐山疫情封控期间 ，通过齐抓共管实现了疫情防控与生产经营的协同推进
，奋力攻坚取得显著成效，为高质量发展注入新动能
。

法治建设显成效 ，年终总结话公正总结法治建设成果，强调公正对单位发展的保障作用。科技创新促发展
，年终总结话智慧回顾科技创新工作，总结智慧成果对单位发展的推动作用 。人才建设显成效 ，年终总结话人才分析人才建设在推动单位发展中的关键作用
。

建言献策显忠诚：广进务实之言
，常献有识之策，多出精诚之力 ，为事业发展贡献智慧与力量。“四灯 ”照亮前行路：点亮政治引领“航向灯
”
，当好服务发展“助推器”，构建齐抓共管“大格局 ” ，锻造实干担当“真铁军
” 。

我们的征途是星辰大海!疫情之下,别样的铁军精神!

共同信念
，创造更好明天农信人有坚定的信念，不畏艰难 ，勇往直前
，一起疯狂，一起浪漫 ，只为更好的明天
。他们的征途是星辰大海，只要有大家在
，就一定能成功。